海信「世界第二」广告语惹争议,你对该事件有何看法? - 知乎

admin 28 2024-05-09 07:27:40

海信「世界第二」广告语惹争议,你对该事件有何看法? - 知乎

虽然中国足球队未能在世界杯亮相,但海信、格力、美的等中国家电企业却以多种方式在卡塔尔世界杯 " 上场 "。世界杯期间,各公司也发力重点宣传,以期在国内外提高品牌度,提振产品销量。而作为世界杯投入资金最大的国内家电企业之一,海信因其 " 中国第一,世界第二 " 的广告语正陷入舆论纷争。和力传播集团策划总监高承远和天使投资人、知名互联网专家郭涛在接受记者采访时均表示,体育营销非常重要,世界杯是企业营销的必争之地。也有业内人士认为,受疫情、通胀、地缘冲突等因素影响,目前海外需求不振,世界杯期间的巨额投入将带来怎样的转化率尚有待观察。家电企业展现 " 钞能力 " 世界杯是营销 " 必争之地 "据记者梳理,家电企业参与世界杯大致可分为 " 花钱 "" 挣钱 " 两个方向。所谓 " 花钱 " 主要指大手笔的营销投入;" 挣钱 " 则是通过产品销售和提供服务分享世界杯的蛋糕。据报道,海信作为 2022 年卡塔尔世界杯官方赞助商,赞助费约为 3500 万美元。而除海信外,此前曾以 " 法国队夺冠退全款 " 出圈的华帝股份,在今年签约了夺冠热门葡萄牙国家队。华帝股份告诉记者,选择葡萄牙队的原因除其实力强劲外,更看重双方在价值观上的契合。万和电气则选择成为德国国家足球队中国区官方合作伙伴,公司在 2018 年世界杯曾与阿根廷队合作。此外,记者从格力电器获悉,本届世界杯上,教育城体育馆、974 体育馆、麦蒂娜娜球迷村等多个场馆的中央空调均由格力电器提供,总计高达 4 万多台套。美的集团则表示,美的为卡塔尔世界杯特别定制的防腐多联机、柜机、屋顶机,分体机等核心产品,应用于本届赛事的八大场馆,以及安检中心、媒体中心、场馆附属设施等多个场景。资深品牌营销专家高承远向财联社记者表示,对企业来说,体育营销非常重要,体育无国界、关注度高、影响力集中,在品牌宣传层面上有绝佳效果。在体育营销中,世界杯、奥运会处于顶流位置,是众多大品牌的必争之地。天使投资人、知名互联网专家郭涛认为,世界杯作为一项全球性的体育盛事,在世界范围内影响力超强,毋庸置疑是企业营销的必争之地,企业通过世界杯有望快速提升产品销售量和影响力。家电企业卡塔尔争相“上场” 海信“世界第二”广告语惹争议

卡塔尔世界杯征战已到收尾关头,“中国除了足球队没去,其他都去了”一度成为热梗。

另外,球场边一条来自海信的“Hisense,世界第二,中国第一”的广告语引起了不少球迷的注意,海信也因为这个口号屡屡冲上热搜。

海信什么时候那么牛了?电视什么时候做到世界第二了?谁是电视的世界第一?

在大家好奇的时候,海信已经深入大家的印象。单从广告营销效果来看,海信无疑是成功的。

其实,这并不是海信第一次在世界杯上“哗众取宠”。

早在2016年,海信就成为了欧洲杯设立56年来的第一个中国顶级赞助商,并把“海信电视,中国第一”的广告语打在了欧洲杯的赛场上。2018年的俄罗斯世界杯上,海信也在当时的赛场打出“中国电视,海信第一”的广告语。

就在网友争论不休时,海信立即将广告语改为了:“中国制造,一起努力”。从打广告,一下变成了面向世界的行业喊话。

说实话,从传播上来看,海信此次新广告语是个聪明的选择。

要说声量,在世界杯开始几天,“中国第一,世界第二”的广告语已经挣到了足够的话题度了,不管是否有人质疑或讨厌广告,在外界讨论的时候,“中国第一,世界第二”的品牌印象,已经深入到了消费者的心智。

而海信的新标语,又是对中国制造业的发声,进一步打造了新的一波讨论话题,延续品牌热度。

这也印证了那句话:“无冲突,不营销”。

大部分人对好玩、刺激、热闹、出乎意料、扣人心弦等表象感兴趣。

戏剧理论家认为,冲突是戏剧艺术的本质特征,冲突是推动剧情发展的主要动力;中国戏剧界长期的说法是“没有冲突就没有戏剧”。

而“互联网+”时代,信息泛滥,消费者目不暇接,注意力成了最稀缺的资源。营销要善于利用冲突,也要善于制造冲突,以吸引大众与媒体的关注。

人们天生喜欢看热闹。冲突、争议能够制造热闹景象,冲突越强烈,就越热闹,人们也就看得越入迷。

冲突是品牌营销战略的第一步。冲突的五大来源包括:信息冲突、兴趣冲突、结构性冲突、关系冲突和价值冲突。而当主要冲突已经被对手解决了,我们需要制造冲突,也就是创造需求。最终制定有效战略,打造强势品牌,实现企业指数型增长。

需求是从冲突中被发现的,比如人性的贪婪,生理需求非常有限,但是心理需求是无限的。

具体来说,冲突是一种思维模式,也是一种系统方法,在做任何营销之前,我们都必须围绕三个中心思考:

以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些?

以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些?

以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突?

冲突的本质,是随时要发生变化的,没有新的冲突,就意味着没有了新的需求和机会。有冲突,必定意味着出现了问题、出现了需求,谁能解决问题、解决冲突,谁就能赢得消费者。

我是响哥,深耕市场营销策划领域,以上均为个人拙见,交流和分享是写这篇文章的初衷,欢迎各位大佬留言探讨。

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